长钢炼钢厂多措并举保生产顺稳

长钢炼钢厂多措并举保生产顺稳

长钢炼钢厂深入贯彻落实首钢“两会”、长钢职代会精神，聚焦全年经营生产目标任务，制定多项务实举措，全面布局今年经营生产。

强化生产经营管控，提升钢厂管理水平。一是降消耗，提效益，保稳定。按照高效化低成本经营模式组织生产，通过快节奏冶炼与高拉速连铸机高效匹配、产品质量与低成本高效匹配模式，达到效益**化经营目标。二是降内耗，提效率，保协作。进一步强化各单位之间沟通配合，加强各系统资源配置，着力开展提升钢厂治理能力和治理水平建设工作。

强化工序内部管控，提升生产组织效率。一是降能耗，提转气，保蒸汽。持续加强能源管控工作，提升转炉煤气回收量和压差发电量，进一步降低炼钢工序能耗。强化转炉冶炼标准化操作，实现转炉煤气回收量持续增加；优化蒸汽使用，实现蒸汽利用效率**化。二是降周期，提拉速，保品种。做好炉机匹配与无缝衔接，严格推行“列车时刻表”，持续开展28分钟冶炼周期攻关，严格执行生产组织日计划，保障品种兑现率。三是降铁耗，提周转，保界面。以经济铁耗、成本效益**化为原则，持续做好降铁耗动态调整攻关；加大非计划停机管控，以铁水罐、钢水包等关键环节的周转管控，保证生产连续稳顺；加快钢轧界面直轧、热送等环节的钢坯转序，确保炼钢各工序经济运行。

稳顺工艺过程控制，推进技术持续进步。一是降渣料，提质量，保一倒。技术系统持续推进转炉冶炼标准化操作，延续推行转炉留渣作业，降低渣料消耗，提高一倒出钢率，降低氧枪消耗。二是降温度，提拉速，保顶锻。持续开展连铸机提拉速攻关，转炉工序完善吹炼标准化制度，保证钢包正常周转，做好中包密封保温，进一步降低出钢温度；持续加强产品质量管控，推行“今日质量我把关”现场挂牌督战管理模式，跟踪分析品种钢冶炼过程中各类异常情况，确保45-1顶锻合格率达标。